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繼三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展之后，10月份萍鋼盈利超億元!改革利劍劈開了塵封的堅(jiān)冰，鋼鐵“寒冬”中透出一抹溫暖的色調(diào)。今年6月份開始，萍鋼啟動(dòng)新一輪重大機(jī)制改革，打出改革“組合拳”，煉鐵、銷售、涉外崗位、人力資源等四項(xiàng)改革全面推進(jìn)，激發(fā)了員工熱情，重振了萍鋼雄風(fēng)，凸顯了企業(yè)本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力。萍鋼生產(chǎn)規(guī)模大幅提高，生產(chǎn)成本大幅降低，煉鋼、軋材等指標(biāo)在保持全國(guó)先進(jìn)水平基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升，實(shí)現(xiàn)了難能可貴的“逆勢(shì)上揚(yáng)”。
自去年8月份以來，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入漫長(zhǎng)“寒冬”，尤其是今年下半年以來，鋼鐵行業(yè)再次陷入整體虧損困境。三季度鋼材市場(chǎng)銷售價(jià)格持續(xù)下滑，與去年9月比下跌28%。在這種嚴(yán)峻形勢(shì)下，萍鋼堅(jiān)持“關(guān)注市場(chǎng)，但不依賴市場(chǎng)”的理念，把企業(yè)內(nèi)外的每一個(gè)變化都看成是企業(yè)發(fā)展的一次機(jī)遇。變化是機(jī)遇，壓力是動(dòng)力。萍鋼自力更生、眼睛向內(nèi)，堅(jiān)定信心、深化改革。他們依托千萬(wàn)級(jí)鋼鐵主業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)文化、企業(yè)內(nèi)外良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境這“三大平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，從今年6月份開始，對(duì)煉鐵實(shí)行競(jìng)標(biāo)組閣承包，建立煉鐵生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，以此為引擎，啟動(dòng)新一輪重大機(jī)制改革，有針對(duì)性地推進(jìn)煉鐵、銷售、涉外崗位、人力資源等四項(xiàng)改革，深化“用人、用工、分配”制度改革等。聚人心、增活力，振雄風(fēng)，萍鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)蓬勃向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。今年三季度與去年同期比，鐵、鋼、材分別增產(chǎn)12.48%、9.27%、15.91%，特別是進(jìn)入10月，鐵、鋼、材日產(chǎn)不斷刷新紀(jì)錄，其中鐵日產(chǎn)量有17天超過歷史最好成績(jī)，鋼日產(chǎn)量有10天也超過歷史最好成績(jī)，一舉達(dá)到年產(chǎn)鋼1100萬(wàn)噸的水平。通過全方位的深挖內(nèi)潛、降本增效，萍鋼三季度與上半年相比節(jié)約成本2.1億余元，7至10月實(shí)現(xiàn)挖潛增效4.3億元。與此同時(shí)，萍鋼制定了各銷售區(qū)域的品牌提升目標(biāo)、市場(chǎng)占有率目標(biāo)和維護(hù)市場(chǎng)地位目標(biāo)，在三季度鋼材市場(chǎng)一片“恐慌”之時(shí)，萍鋼產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%，做到了無產(chǎn)品積壓、無拖欠貨款、無呆賬壞賬。這充分展示了萍鋼強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。目前他們正在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),進(jìn)行資產(chǎn)重組,早日實(shí)現(xiàn)“十二五”期末銷售收入千億元、利稅50億元。
