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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2014-10-11閱讀：1381次
重鋼二煉鋼廠于近日修改完善了全廠成本管理文件，建立起了適應(yīng)該司當(dāng)前降本形勢(shì)，符合二煉鋼廠生產(chǎn)實(shí)際且降低工序成本的成本管理體系。
重鋼二煉鋼廠成本管理體系包括13個(gè)主要文件，涵蓋了成本基本框架、成本管理、事故索賠管理、原輔料管理、輔助材料管理、能源管理、備件管理、工模具管理、外圍工程管理等方面內(nèi)容，明確了各部門(mén)、各崗位和專兼職成本核算員的具體成本管理職責(zé)，形成了專門(mén)性的成本管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了二煉鋼廠成本管理的全覆蓋，達(dá)到了“既抱西瓜、又撿芝麻”的目的，為全廠工序成本不斷降低提供了制度保障。
重鋼二煉鋼廠成本管理體系包括13個(gè)主要文件，涵蓋了成本基本框架、成本管理、事故索賠管理、原輔料管理、輔助材料管理、能源管理、備件管理、工模具管理、外圍工程管理等方面內(nèi)容，明確了各部門(mén)、各崗位和專兼職成本核算員的具體成本管理職責(zé)，形成了專門(mén)性的成本管理手冊(cè)，實(shí)現(xiàn)了二煉鋼廠成本管理的全覆蓋，達(dá)到了“既抱西瓜、又撿芝麻”的目的，為全廠工序成本不斷降低提供了制度保障。
